mejor poco y bien que mucho y mal

No hace demasiado hacía referencia al libro de 37signals getting real y cada día que pasa creo que estoy más de acuerdo don ellos. Estaba buscando en el índice del libro un capítulo que ilustrase lo que quiero decir, pero es que creo que todo el libro ilustra lo que quiero decir. Quizás el que mejor lo tiene es "Get something real up and running quickly", esto es, haz algo que funcione.

Cada día que pasa estoy más convencido que el software _necesita_ un proceso de maduración. Mi abuelo hace vino y se tira todo el santo año cuidando el majuelo, poda las parras, las alumbra (1), las injerta (2), ara el majuelo con un arado especial (menos ancho de lo normal), va a menudo a ver que tal va, pone sistemas para que los pájaros con se coman las uvas (por ejemplo los típicos CD's), se pelea con el vecino para que no ponga panales de abejas, lo protege de los paseantes que quieren comerse las uvas cuando esté madura... luego lo vendimia, lo lleva al lagar (3) o la prensa, primero pisa la uva (de ahí sale el mosto más dulce), luego la prensa y mete en los cubetos. Tras varios meses en el que el mosto fermenta y se convierte en vino mi abuelo está pendiente de que nadie entre en la bodega ya que se puede afixiar (el proceso de creación del alcohol es así) ¡¡el vino ya se puede tomar!!

Sin embargo, a pesar de haber trabajado mucho, mi abuelo no queda conforme con su vino, sabe que debe meterlo en botellas de cristal, ponerle unos buenos corchos, etiquetarlas convenientemente (hasta mi abuelo lleva trazabilidad) y esperar laaargos años hasta poder tener un buen vino, el vino por el que todos te felicitan y recuerdan. A veces el corcho no está bien y se pica el vino o resulta que la cosecha no tuvo suficienta azúcar y el vino salió un poco flojo.

Exactamente pasa igual con un producto software, primero se crea y luego se madura. La diferencia es que la madurez del producto se adquiere una vez lo vas dando a probar. Por eso cuanto antes lo des a probar, mejor, y además cuanto menos des a probar, mejor que mejor.

De nada sirve estar un año creando un software con muchos matices si luego, a la hora de la verdad, no funciona muy bien la parte principal. Hace no demasiado presentaban google chrome, todo el mundo ha comentado lo bien que funciona y a pesar de que muchos han echado en falta la posibilidad de incluir pluggins, entre otros, hay buen sabor de boca, incluso se ha destacado su minimalismo.

Como desarrollador tiene también sus ventajas, sientes que has hecho algo redondo, que funciona y que es completamente usable. No hay peor sensación que la de estar frente a un sistema mastodóntico, que no sabes muy bien como funciona y que "a veces" (cuando pasa esto siempre se asocia a un fallo de sincronización de hilos) no "tira" como debería. Poner a funcionar un sistema simple es ya de por sí difícil, así que no me quiero imaginar si además el propio sistema te pone la zancadilla.

Lo mejor es que todo esto lo puedes aplicar a cada clase/fichero/subsistema :).


(1) alumbrar es hacer un hueco debajo de la planta para que el agua se acumule allí.
(2) hacer una especie de lego con las plantas, se deja la raiz de una y se acuña otro tipo de planta sobre ella, es realmente curioso, algo así como un frankestein.
(3) lugar donde se pisa la uva

planificación inconsciente en desarrollo de software

Estoy leyendo el libro "práctica de la inteligencia emocional", una referencia según la gente que parece que sabe del tema. En uno de los capítulos hacen referencia a la toma de decisiones, como actúan las diferentes partes del cerebro, como se reaciona en diversas situaciones (estrés, tranquilidad, etc) y en qué forma las tomamos. En resumen habla de dos formas, una de ellas meditada y consciente y otra de ellas inconsciente.

La primera de ellas viene a ser las decisiones en las que razonamos en base a lo que vemos y la segunda es en base a un tick, al sexto sentido o como lo quiera que se llame. Cuantas veces me ha pasado que "algo" me decía que no debía hacer algo, finalmente lo hice razonando la decisión y al final la mangué. El libro da explicación a esto: el cerebro, subconcientemente, es capaz de dar resultados a tomas de decisiones muy rápidamente en base a la experiencia vivida anteriormente.

Actualmente estoy dentro de una implantación de CMM2, en la cual me han indicado que tenía que dar una serie de patrones para esblecer el tamaño y complejidad de una tarea dentro del proyecto del que soy responsable (en realidad soy juez y parte :P), de esta forma, gracias a estas medidas y la experiencia acumulada a lo largo del tiempo en diferentes tareas se pueda extrapolar el tiempo en una futura tarea.

Realmente esto es bonito, da igual quien esté que si alguien planifica una tarea, el tiempo se podrá estimar, con un ratio de error, toda la maquinaria funcionará perfectamente en base al conocimiento plasmado en tablas de datos, sobre tiempos, complejidades, tamaños y demás.

Lo cierto es que mi cerebro ya hace eso, cuando alguien me pregunta "oye, cuánto crees que tardarás en hacer tal cosa", mi cerebro ya sabe qué preguntas debo hacer, por donde pueden venir los problemas y cuando tiempo puedo tardar. Y lo mejor, a medida que pasa el tiempo lo hago mejor e incluso me dice el tiempo que podría tardar otra persona. Mi cerebro está tomando decisiones sin que yo tenga que pensar, mi sexto sentido programadoril (R) me dice lo que está pasando cual sentido aracnido a espiderman, de ahí la introducción de este post.

Esto no es tan bonito cara a una empresa, si el fulano encargado de hacer esas estimaciones se va, la empresa se queda en bragas, así que quizás un modelo híbrido sea lo mejor, sobretodo para pequeñas empresas, aunque en este caso, y como opinión personal, me vale más la opinión de una persona con experiencia que mil hojas de excel y mucho más en entornos con cambios rápidos de requisitos.

software de lujo

Leo que una aplicación, i'm rich, para iphone que valía 1000$ ha vendido 8 copias (y la han retirando de appstore).

Cuando uno lee esto se plantea, pero somos gilipollas? como es posible que alguien compre algo que no tiene ninguna utilidad... y entonces tu cerebro te pega una torta con ejemplos como los anillos, pulseras, ropa, perfumes. Jode, pero es es el mundo real, la gente paga más por llevar cosas que hace posiblemente lo mismo que otras, más caras y que les distinguen de los demás.

Al final va a resultar cierto que es preferible hacer un software malo y venderlo a 3000$ (alguien caerá), que hacerlo bueno y vender muchas copias.